為全面開展“小金庫”專項治理工作，保障“小金庫”專項治理工作得到全面落實。3月31日，交發(fā)集團公司紀委副書記、“小金庫”專項治理領導小組副組長劉新率工作組成員對高開司開展“小金庫”專項治理工作進行了檢查。
會上，檢查組首先聽取了高開司開展小金庫”專項治理工作專題匯報：高開司在專項治理工作中，一是切實加強組織領導，建立健全專項治理工作機制，專門成立了“小金庫” 專項治理工作領導小組，制定了專項治理工作實施方案，緊緊圍繞集團公司的要求，一級抓一級，層層抓落實。二是全系統(tǒng)的重點檢查工作本著實事求是、認真負責的態(tài)度，嚴格按照各單位“小金庫”專項治理重點檢查工作實施方案所確定的重點檢查內容，采取靈活的方法，嚴謹細致地開展重點檢查工作并組織領導小組成員，在重點檢查階段, 扎實推進的同時，對所屬單位，進行了全面的專項治理。三是組織本部及下屬單位召開“小金庫”治理專題會，以各種方式進行現場檢查。四是公司賬目收入構成清晰、現金存取管控到位、接待費報銷流程規(guī)范。隨后檢查組對高開司相關業(yè)務賬務處理情況及資金管理進行了查看，通過聽取匯報和檢查，得到了集團檢查組的充分肯定。
通過這次開展“小金庫”專項治理工作，使得公司上下對“小金庫”專項治理工作的認識再度提高，增強了各部門和有關單位負責人厲行節(jié)約、廉潔自律的自覺性，保障了單位資產和資金規(guī)范、安全、高效運行，促進了黨風廉政建設和反腐敗工作的開展，收到了良好的效果。（財務部）
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